3月9日上午9时，冀中集团召开了“07年度部门工作考核”会议，会议由总裁办卢总主持。会议旨在坚持4个转变2个创新的前提下，落实07年度工作考核指标。各部门根据具体情况真正落实考核指标，加强部门管理工作，做到“低成本、保质量”，扩大广大用户的利润空间。
    公司总裁吴总出席了本次会议，吴总强调要管理好部门工作，重点抓住三点：1、有目标2、有考核3、有责任心。成本和品质是直接影响市场的两大因素，只有降低成本抓好品质，我们与客户之间才能真正实现双赢。会上，大家共同分析了考核的具体措施，最终达成一致。后生产部、供应部、品管部等相关部门与吴总共同签署了工作考核指标文件，并表示要严格管理，务实工作，一定将考核制度落实到位。
    出席本次会议的还有财务部、销售部、品管部、供应部、生产部、工程部等相关部门人员。本次会议为07年更好地服务市场，为用户多谋福利奠定了基础。