www.bdjz.com
返回首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | English | Portugal
搜索
营销管理
原创园地
精摘荟萃
经销商风采
 
当前位置:保定冀中药业有限公司 >> 营销管理 >> 精摘 >> 浏览文章
兽药技术人员该如何对待工作?
来源:兽药营销网 作者:吴文明 日期:2012年08月18日 访问次数:
 

      先说个大道理:态度决定一切。所谓的态度,就是你对待生活,对待工作的个人看法、想法和做法。同一个环境,同一个工作,态度不一样的两个人最终做出来的事情就会有天壤之别。几十年以后,甲可能成就了幸福的人生,尽享人间欢乐;乙却可能仍然还在为解决温饱而劳碌奔波。看法决定想法,想法决定做法,做法决定方向,方向决定人生。
      抛开大道理,身为兽药行业的一名技术员,我最关心的是同行们是如何对待自己工作呢?下面说说我的看法。

      一、如何对待客户

      我们直接面对的客户就是养鸡户或者养殖场。每当客户来找你的时候,你是怎样看待他们的?
      我的想法是:客户来找我是对我的信任,他们最终的目的是想让我为他解决一些问题,消除他们的疑惑,而不是一进了门就想要买我的药的。买药只是为了达到解决问题、消除疑惑而需要使用的一种方法,这只是一个过程,而不是最终的目的。
      所以,面对客户的时候,我从来都不会先推销自己的药,而是耐心地听他们讲述他们所遇到的问题,细心地了解他们想要得到答案。然后清晰地给出解决问题的方法,消除他们的疑虑。而需要用到药物的时候,就和他们解释为什么要用药,用什么药最合适;不需要用药的时候,就直接告诉他们怎们做就行了,比如通风、扩群、保温、消毒、淘汰弱鸡等等。如若遇到了我自己解决不了的难题,我会主动陪同他们去寻访技术更加高超的人,一起去寻找解决的办法。
      这样做的结果就是我赢得了客户尊重和理解,和客户成为了最知心的朋友。客户不再把我当作一个卖药的看待,而是一个可以为他们解决问题的帮手、老师,甚至口口相传。即使有些问题我解决不了,他们也会很友善的表示理解,并且会在解决了以后及时告诉我过程和方法,让我也学习学习。


      二、如何对待鸡病

      身为技术员,当然离不开鸡病。我们每天面对的都是各种各样鸡、各种各样的病。你是怎样看待这些鸡病的呢?
      我的观点是:鸡病不可怕,可怕的是不动脑筋。每一种鸡病都有发生的特点,每一种鸡病都有解决的方法。只要你细心地观察,耐心地去总结,一定会有属于你自己的见解,属于你自己的灵丹妙药。尤其是长期在一个市场定居的技术员们,更应能够如鱼得水,游刃有余。
      因此,在治疗鸡病的时候,不能只是单纯的开药、下药。须知和客户讲解病情也是工作中不可缺少的部分。有的病三天就能好,有的病七天才见效,有的病一治就得十天半个月。如果你不跟客户讲明白,不能让他们有个心理预期,他们就会焦虑不安,甚至对你产生怀疑。
      你还得分得清哪些是群发病,哪些是单发病,哪些是混合感染。在治疗的时候,哪些病是十万火急的,哪些病是可以忽略不计的。先控制死亡后提升采食量,还是先保住产蛋率再控制死亡。
      这样做的结果就是,养殖户对整个鸡病的过程都有了了解,对病情的轻重都知道了大概。按照我说的预期治疗下来以后,他们都对结果非常满意。尽管有些病死亡率很高,疗程很长,但是因为我提前都解释过了,所以他们也不会计较。世界上没有绝对不讲理的人,他们怀疑你只是因为对你不了解。
      有一个我亲身体会的例子:有一次,我遇到一批鸡有马立克。养殖户非常焦虑,情绪激动。因为在我之前有人跟她说了:马立克是不治之症,你这批鸡养不成功了,要赔钱了,赶快卖了吧。这养殖户怎能接受得了?这一陪可是十多万呀。
      后来我仔细观察了鸡群,做了一个数据演算。我告诉她不必担忧,鸡群有94%的产蛋率,大群鸡精神都非常好。按照这个情况,最坏的结果就是死掉5%—6%的鸡,也就是300来只。也许情况好的话还不会死这么多。所以你最多就是少赚几千块钱,不至于赔掉十几万。养殖户听后心理稍微平静了一些。
       等过了一些时日,养鸡户又见到我,对我表示十分的感谢。她说听了我说的话以后,就安心的饲养这批鸡,果然死亡没超过300只。而且知道马立克就是这样,还少用了很多不该用的药,损失有一点,但是还能承受得起。这个问题就这么解决了,从此该养殖户对我深信不疑,生意也就长久地做下去了。


       三、如何对待产品

       如果将工作比作打仗,那么产品就是我们手中的武器。你该如何看待你手中的武器,并且该如何熟练地去运用呢?
       我的观点是:没有不好的产品,只有不会用产品的人。就像武器一样,长枪、短剑、大刀、盾牌,每一种武器都有它的作用,每一种武器都有适合用它的人。
       我们在实际工作当中,一定要不断地发掘每一个产品的特点,找到每一个产品最适合使用的时机。并且应该能够因人而宜,因地而宜。该使用大炮时就用大炮,该使用手枪时就用手枪。坚决不能单纯地认为某个产品就是绝对得好,某个产品就是绝对得坏。
       要做到这些,就需要我们多实践,多总结,多调换配方,就像做菜一样,这次做咸了下次就少放点盐,而不能认为盐有问题。所以公司每个月都会征集大家的成功案例,拿来学习并加以推广,这些千变万化的组合和配方,总有一款会适合你。
如此,你还会担心手里没有利器,不能打胜仗吗?
       除了这些,其实还有很多方面是值得我们思考的,比如如何看待环境,如何看待薪资,如何看待领导,如何看待公司的制度等等。在这里我就不罗嗦了。总之,你如何对待工作,工作就会如何对待你。

 
上一篇:人不成熟的几大特征
下一篇:兽药企业打造品牌离不开“售后营销”
Copyright 2006-2008 Powered by 冀中药业(集团)有限公司 All Rights Reserved.
主办单位:冀中药业(集团)有限公司 冀ICP备05003995号 技术支持:尚武科技