对于供应部而言，其职能担负着整个企业生产经营的后勤保障作用，是企业生产经营活动的基础，一切采购活动都是为生产、销售等部门服务。在整个企业中发挥着桥梁和纽带的作用。与各部门紧密联系，及时沟通协同作战更是必不可少的重要工作，鉴于供应部任务大、压力重、风险大、工作繁杂的现实，供应工作越是在艰巨复杂的困难面前，就越需要内部的严格管理和外部良好的协调沟通。要把协调沟通工作作为提高工作能力，提高自身素质来对待，作为一种良好的企业文化来认识。

    俗话说“工作上多沟通，感情上多交流”。在具体沟通工作中，既要坚持大局意识、整体意识，从工作出发，又要坚持坦率真诚、积极主动，以求在沟通工作中取得共识，目标一致。只要重视沟通，善于沟通，学会沟通，就能相互之间增进理解，加深友谊，取得支持，赢得信任，就能在工作中及时发现问题，解决问题，提高工作效率，形成良好的企业氛围，就能使企业这个大家庭更加温馨、和谐、美好。

让我们在沟通中求共识，求和谐，求发展，求壮大！