第一，在当前这个竞争的社会，无论是企业还是个人，为提高竞争力，把“简单”作为一种理念来倡导，都是十分必要的。一是“简单”的理念是做事以实的重要表现形式，是实事求是的重要方面。如果我们每考虑落实一件事，首先是揣测别人的意图、考虑某些小圈子的利益，就很可能会改变事物原来的面貌，就很难做到实事求是，以至于整体企业的竞争能力受到影响。但竞争的环境不会照顾我们的关系、面子，竞争对手不考虑这些，最终承受代价的只能是我们自己。二是“简单”的理念有利于提高办事效率。复杂的处事理念必然会带来建议顾虑多了，决策成本、执行成本提高了，办事时间延长了，落实速度迟滞了；必然会带来做事畏首畏尾、瞻前顾后；必然会带来一些因为考虑局部的因素、人的因素影响了事业的因素忽视全局利益，最后造成办事效率低下的后果。以至于公司发现问题滞缓，矛盾大量积压，造成公司运行整体效率低下。三是“简单”的理念有利于倡导一种健康的主流文化。“简单”的理念对企业和员工都是积极的、向上的，当这种健康的理念成为主导时，那些与“简单”理念相对立的思想和行为自然而然就难以走上台面。

         第二，贯彻“简单”的理念也是一种境界。境界之一表现在有能够接受“简单”理念的胸怀。就是当他人奉行“简单”理念的行为方式与社会固有价值习惯冲突触及了我们的面子、权威、地位时，我们是否有这个胸怀坦然受之。比如当他人尤其是下一层级的人员用简单的方式与我们直面沟通、有些问题甚至很尖锐时；有人为了效率所做的工作偶然突破了程序、分工时；我们所考虑的问题不够成熟，在执行时基层提出问题、需要马上调整等等这一切出现时；我们是否有能力接受这一切，并能保持足够的客观，是需要胸怀的。境界之二表现在工作时，始终有着忠诚于事业的责任感。能把事业放在第一位，自然而然就会有责任感。若总是把局部利益、圈子利益、个人私利放在第一位时，就很难产生不折不扣地、纯粹的责任感。也就很难贯彻“简单”的做事理念。境界之三表现在“简单”的理念要转化为企业员工的主流意识、准则，转变为企业整体的一种惯例、一种企业个性或性格是需要长期的坚持和努力的，需要全员的积极参与，默默的实践，需要在实践中不断的感悟、体会、熏陶、引导，在实践中不断的升华。达到了这一切，就必将成为我们企业的核心竞争力之一。

    我觉得我们作为员工达到了这种境界，“简单”就不仅仅是一种理念，还是一种品质，一种高尚的品质，一种伟大的品质。